NKRFs Lederkonferanse 2025

.

Verdenssamfunnet påvirker lokalsamfunn – og dermed også kontroll og revisjon. Hvordan ser det internasjonale bakteppet ut – og hvilke konsekvenser kan det få for kommunene?

Christina Kullmann Five er spesialrådgiver i avdeling for lokaldemokrati, europapolitikk og internasjonalt arbeid i KS. Hun har vært fagrådgiver og jurist i Barne- og familiedepartementet. Hun har også vært nisjeredaktør og journalist i nettavisen Altinget.

Digitalisering skjer ikke av seg selv, og det er heller ikke noe for spesielt interesserte – det bør i hvert fall ikke være det! Og det må definitivt være noe for ledelsen – for digitalisering er ledelsens ansvar.

Sidsel Nordhagen har vært Director, Executive Advisory i Sopra Steria. Før det jobbet hun i mange år som toppleder i Lørenskog kommune, blant annet som teknologidirektør.

Gjennom rundt 15 år har Unn Helen Aarvold stått midt i utviklingen av kommunal kontroll og revisjon – både som kommunerevisor i Oslo og som leder av NKRFs revisjons- og regnskapskomité. Hun har bidratt til å utvikle fagområdet, satt dagsorden og sett hvordan rammer og forventninger til kontroll og revisjon har endret seg over tid. Nå som både åremålet og komitéperioden går mot slutten, deler hun sine analyser og vurderinger av hvordan fortid, nåtid og framtid henger sammen for kontroll og revisjon.

Unn Helen Aarvold er har i en årrekke vært leder av NKRFs revisjons- og regnskapskomite – og kommunerevisor i Oslo. Hun er statsautorisert revisor og har også vært manager i BDO.

Vi går i samlet flokk for middag på Doktorgården, som ligger på motsatt side av Lillestrøm stasjon.

Hvordan oppfattes kontroll og revisjon utenfra – og hvor overrasket blir de som kommer innenfor? Per Kristian Vareide vil med sin erfaring fra kommunedirektørstillinger og nå som revisjonssjef, reflektere over veien videre for kommunal kontroll og revisjon.

Per Kristian Vareide er daglig leder i Sørlandet Kommunerevisjon IKS. Han kommer rett fra jobb som kommunedirektør i Stavanger, og har også vært rådmann i Grimstad. Per Kristian Vareide har en master i industriell økonomi og en master i offentlig revisjon.

NKRFs styre har fastsatt en ny kommunikasjonsstrategi, etter et godt og innsiktsfullt samarbeid med Rud Pedersen Public Affairs og Ly Consulting. Men kommunikasjonsstrategien er ikke mye verdt hvis ikke medlemmene kjenner den og bruker den. Hvordan skal vi samkjøre oss til beste for kontroll og revisjon i kommunene?

Anne-Lise Mørch von der Fehr er daglig leder i Kommunikasjonsforeningen. Hun har jobbet som leder for kommunikasjon og marked i arbeidstakerorganisasjonen Delta. Hun er utdannet statsviter fra Universitet i Oslo og har journalistutdanning fra engelske Darlington College of Technology.

Hun har 20 års erfaring som journalist og leder i norsk presse. Karrieren startet som research-medarbeider i TV2 i 1999, og ble deretter ansatt i sin i egen lokalavis, Asker og Bærum budstikke. I 2002 dro hun til VG og jobbet der frem til 2016 som reporter, nyhetsleder og Storbritannia-korrespondent.

Rune Aale-Hansen har vært daglig leder Norsk Kommunalteknisk Forening og leder når Regnskap Norge. Det er en organisasjon som har vært i en rivende utvikling, og som har dedikerte fagpersoner som medlemmer. Det har også NKRF. Hvordan lede når faget står i sentrum?

Rune Aale-Hansen er administrerende direktør i Regnskap Norge. Han er tidligere generalsekretær i YS-forbundet Negotia og administrerende direktør i Norsk Kommunalteknisk Forening (2019–2021). Han har vært politisk aktiv for Høyre, og blant annet vært varamedlem i til kontrollutvalget i Oslo. Aale-Hansen er utdannet siviløkonom fra Handelshøyskolen BI med spesialisering i internasjonal ledelse.

NKRF har inngått partnerskap med KiNS, og det betyr kunnskapsdeling om informasjonssikkerhet, kontroll og revisjon.

Harald Torbjørnsen har bred erfaring med digitalisering i skole- og kommunesektoren, både fra enkeltkommuner, samarbeid og statlige etater. Han brenner for helhetlig digitalisering og sikkerhet i offentlig sektor, og har lang erfaring som kurs- og foredragsholder.

Kommunesektoren står foran krevende år med strammere økonomi, økte behov og store krav til omstilling. Dette preger også forventningene til hvordan kontroll og revisjon kan bidra til styring, læring og tillit. Foredraget løfter fram kommunedirektørens perspektiv på utfordringsbildet, og hvilke forventninger det gir til kontroll- og revisjonsfunksjonen.

Bjørn Gudbjørgsrud er kommunedirektør i Lillestrøm kommune. Gudbjørgsrud har en cand. mag-grad i sosialøkonomi, statsvitenskap, matematikk og statistikk fra Universitetet i Oslo og et masterprogram i HR-Management fra Handelshøyskolen BI. Han har lang og relevant fartstid i offentlig sektor, både fra stat
og kommune. Han har også vært rådmann i Nes kommune, rådmann/kommunedirektør i Hamar kommune og kommunedirektør i Sandefjord kommune.

Han har hatt flere roller i Kommunenes sentralforbund KS, blant annet som direktør med ansvar for faglige områder som rammebetingelser, reformer og oppgaver i kommunal sektor. I statlig sektor har han hatt stilling som direktør for Arbeids- og velferdsdirektoratet/NAV. Bjørn er for tiden styreleder i Norsk Kommunedirektørforum.

Øyvind Nordbrønd Grøndahl er leder av NKRFs kvalitetskontrollkomite. Til daglig er han leder for forvaltningsrevisjon i Romerike revisjon IKS. Han har tidligere jobbet i Riksrevisjonen, og har også jobbet som forsker, blant annet ved Rokkansenteret.