NKRF har lagt bak seg et vellykket årsmøte i Trondheim. Mange nye tillitsvalgte ble valgt til styret og komiteene. Deretter hadde vi en inspirerende fagkonferanse. Slike møteplasser gir både faglig styrke og fellesskap – og minner oss om det viktige samfunnsoppdraget vi har: å være på vakt for fellesskapets verdier.
Årsmøtet vedtok strategi for perioden 2026–2036. Strategien tydeliggjør både hvem vi er og hvor vi skal. NKRF skal være den ledende faglige aktøren innen kontroll og revisjon i kommunal sektor, og bidra til at kommune-Norge drives i tråd med fellesskapets interesser. Samtidig slår strategien fast et viktig utgangspunkt: Kontroll og revisjon er en grunnleggende forutsetning for et velfungerende lokaldemokrati.
Dette er ambisiøse mål. De forplikter – ikke bare organisasjonen, men også oss som tillitsvalgte – og medlemmene! Strategien løfter særlig frem behovet for kvalitet, uavhengighet og kompetanse, og peker på NKRFs rolle som standardsettende og veiledende organ. I en tid med økende kompleksitet, strammere rammer og større forventninger til offentlig sektor, blir dette arbeidet enda viktigere.
Strategien løfter særlig frem behovet for kvalitet, uavhengighet og kompetanse, og peker på NKRFs rolle som standardsettende og veiledende organ.
Derfor er det også gledelig at det nye styret allerede har tatt fatt på oppfølgingen av strategien. På sitt første møte etter årsmøtet har styret lagt planer for høsten og vedtatt et utkast til handlingsplan som skal bidra til å virkeliggjøre de strategiske ambisjonene.
I august samles igjen kommunesektoren til Arendalsuka – en viktig arena for å løfte frem sentrale temaer og delta i samfunnsdebatten. For NKRF er dette også en del av strategiens ambisjon om å være en tydeligere stemme og en relevant samarbeidspartner.
Sammen med Foreningen Kommunal Informasjonssikkerhet (KiNS) inviterer vi til arrangementet «Sikkerhetskultur – vårt sterkeste forsvar eller vårt svakeste ledd?». Digitaliseringen gir store gevinster, men også økt sårbarhet. Når kommuner rammes av cyberangrep, er det ikke systemer alene som svikter – det er tjenester som innbyggerne er avhengige av hver dag. I en tid preget av geopolitisk uro og økt trusselbilde, blir informasjonssikkerhet en del av vår felles beredskap. Da blir også kultur avgjørende: evnen til å forebygge, oppdage og håndtere hendelser.
På Kommunedagen, som vi arrangerer sammen med Kommunalbanken, Norsk Kommunedirektørforum og Framsikt, har NKRF ansvar for en sesjon om velferdskriminalitet – et tema som utfordrer både økonomiske rammer og tilliten til velferdsstaten. Arbeidet med å forebygge og avdekke misbruk av offentlige midler er en sentral del av kontroll- og revisjonsmiljøets samfunnsoppdrag.
Vi bidrar også i en samtale om styrket kommunal egenkontroll. Når ambisjonen er mindre statlig detaljstyring, blir behovet for en sterk og relevant egenkontroll desto større. Her har kontrollutvalg og revisjon en nøkkelrolle – tett på tjenestene, med evne til å prioritere risiko og bidra til læring og forbedring. Dette er også en tydelig prioritering i NKRFs strategi, hvor bedre koordinering og styrking av egenkontrollen løftes frem som et sentralt innsatsområde.
Dette er også en tydelig prioritering i NKRFs strategi, hvor bedre koordinering og styrking av egenkontrollen løftes frem som et sentralt innsatsområde.
Felles for disse temaene er tillit. Tillit til at fellesskapets midler forvaltes riktig. Tillit til at tjenestene er solide og tilgjengelige. Og tillit til at systemene våre er robuste nok til å møte både kjente og ukjente utfordringer.
Til slutt vil jeg takke alle NKRFs medlemmer for innsatsen som legges ned – hver dag, i hele landet. Arbeidet dere gjør, er avgjørende for et velfungerende lokaldemokrati.
God sommer – og vel møtt til en viktig høst!
Lenke til kontroll & revisjon nr. 4/2026: